Klasik ERP yazılımları, bir kurumun maliyetlerinin raporlanması sırasında kullanılabilecek arayüzler sunmakta ancak maliyetlerin anlaşılması konusunda yeterli performansı sergileyememektedir. Hemen hemen tüm organizasyonlar maaşlar, masraflar, genel giderler gibi kalemler için ne kadar maliyeti olduğunu bilir ancak tam olarak emin olamadıkları ya da bilemedikleri konu, bu maliyetlerin neden bu seviyede olduğudur.
Kurum içinde yapılan her aktivitenin bir amacı olmalı ve her çalışan ihtiyaç duyulan bir işi yapmalıdır. Bu nedenle eğer bir kurumdaki aktiviteler belirlenebilir ve sonrasında o aktiviteyi gerçekleştiren kaynakların maliyetleri ortaya çıkarılabilirse, ancak o zaman bir kurum maliyetlerinin neden hangi seviyede olduğunu tam olarak anlayabilir.
Aktivite Bazlı Maliyetlendirme, Kurumsal Performans Yönetiminin temel yapıtaşı konumundadır. Uygun ve doğru biçimde hayata geçirildiğinde, kurumsal performansa ait boyutların daha doğru analiz edilmesini sağlar. ABC Analizi yaklaşımında, bir aktivite için harcanan kaynaklar müşteri, ürün ve kanallarla ilişkilendirilebilir ve cause-effect analizleri yapılabilir.
BusinessObjects ABC Analizi konusunda dünya lideri ALG Software'i satın aldı. BusinessObjects ABC Analiziyle ilgili çözümlere ürün sayfalarından erişebilirsiniz.